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Le 18 août 2026, le ministère du Tourisme et des Loisirs a lancé à Abidjan, à l'Hôtel des Armées, une campagne nationale d'explication de la taxe de développement touristique (TDT). La raison est simple : l'annexe fiscale 2026 a relevé son taux, allongé la liste des entreprises concernées et modifié le partage de son produit. Hôteliers, restaurateurs, gérants de maquis, agences de voyages, exploitants de parcs d'attractions ou d'espaces de réception. ... Lire la suite

Demandez à un dirigeant ou à un cadre de décrire son métier : la réponse mobilisera presque toujours le même vocabulaire — planifier, organiser, coordonner, contrôler. C'est le modèle hérité d'Henri Fayol, enseigné depuis un siècle dans toutes les écoles de gestion. C'est aussi, selon Henry Mintzberg, un folklore : une image confortable du travail managérial qui ne correspond pas à ce qu'un manager fait réellement, heure par heure, dans son bureau. ... Lire la suite

Un salarié se marie, perd un proche, ou devient père : dans chacun de ces cas, il peut légitimement demander à s'absenter sans que cette absence soit imputée sur son congé annuel ni sur son salaire. C'est ce que le droit du travail ivoirien appelle une permission exceptionnelle. ... Lire la suite

« Trésorerie base zéro » ou « trésorerie zéro » : l'expression revient souvent dans la bouche des trésoriers expérimentés, mais elle reste mal comprise en dehors du métier. Il ne s'agit ni d'un objectif comptable, ni d'une méthode budgétaire — c'est une règle de pilotage quotidien qui vise un seul résultat : ne jamais laisser dormir de l'argent sans le placer, et ne jamais emprunter plus cher que nécessaire. ... Lire la suite

Un solde bancaire positif au 31 décembre ne signifie pas grand-chose si l'entreprise a payé, chaque mois de l'année, des agios inutiles. La gestion de trésorerie « en valeur » — c'est-à-dire au jour le jour, en tenant compte des dates réelles de disponibilité des fonds — est l'exercice où se joue, discrètement mais durablement, une part importante du résultat financier de la PME. ... Lire la suite

Face à un besoin de trésorerie, le réflexe le plus répandu chez les dirigeants de PME reste le découvert bancaire. C'est pourtant, dans la plupart des cas, la solution la plus coûteuse. Entre l'escompte, l'affacturage, la cession de créance professionnelle, le crédit de campagne et le crédit spot, l'entreprise ivoirienne dispose d'un éventail de financements à court terme dont le coût réel et les conditions juridiques diffèrent sensiblement. ... Lire la suite

Beaucoup de dirigeants de PME découvrent leur régime fiscal « par défaut », au moment de leur déclaration fiscale d'existence, sans avoir mesuré ce qu'il implique réellement pour leur trésorerie et leurs obligations. Or ce choix — ou ce classement automatique par l'Administration — détermine à lui seul : le taux d'imposition applicable, l'obligation ou non de facturer la TVA, la complexité de la comptabilité à tenir, et la fréquence des paiements à l'Etat. ... Lire la suite

Cette image, empruntée au jeu, décrit avec une précision remarquable un phénomène bien documenté en gestion et en finance d'entreprise : le biais de surconfiance managériale. Un dirigeant qui a réussi plusieurs coups, remporté plusieurs marchés, redressé une entreprise en difficulté, peut en venir à surestimer sa propre capacité de jugement — précisément au moment où une décision structurante exige la plus grande lucidité ... Lire la suite

Parmi les neuf articles modifiés par l'Ordonnance n° 2021-902 du 22 décembre 2021, deux touchent directement à la protection des femmes enceintes et des enfants au travail : l'article 23.1 et l'article 23.13 du Code du travail. Ces deux articles sont courts, mais leur portée pratique pour l'entreprise est plus large qu'il n'y paraît, car ils s'appuient sur un décret d'application publié le même jour que l'ordonnance elle-même. ... Lire la suite

Un business plan n'est pas un simple document administratif à produire pour rassurer un banquier. C'est avant tout un outil de pilotage qui oblige le porteur de projet à structurer sa pensée, à confronter ses hypothèses à la réalité du marché et à démontrer, chiffres à l'appui, que son activité est viable. ... Lire la suite