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Pour un dirigeant de PME, la paie n'est pas seulement un calcul mensuel : c'est une chaîne d'obligations légales, sociales et fiscales qui doit se traduire, chaque mois, dans des comptes précis. Une paie mal comptabilisée n'est pas seulement une erreur technique : elle fausse le résultat de l'entreprise, cache des dettes envers le personnel, la CNPS ou l'État, et complique tout contrôle ultérieur. ... Lire la suite

Un client qui ne paie pas, un fournisseur qui ne livre pas, un partenaire qui conteste un contrat : ces situations font partie du quotidien d'une PME. Ce qui fait la différence entre une entreprise fragilisée et une entreprise résiliente, c'est souvent la manière dont son dirigeant réagit face à ces litiges et impayés. ... Lire la suite

En tant que dirigeant de PME, vous avez sans doute déjà connu cette situation : un client ne paie pas, un fournisseur ne livre pas dans les délais prévus, un partenaire commercial conteste un contrat. Le premier réflexe est souvent d'aller devant les tribunaux. Pourtant, dans l'espace OHADA il existe deux mécanismes bien plus rapides, plus discrets et souvent moins coûteux : la médiation et l'arbitrage. ... Lire la suite

Une entreprise peut être rentable sur le papier et pourtant se retrouver incapable de payer ses salaires ou ses fournisseurs le 28 du mois. Ce paradoxe, beaucoup de dirigeants de PME l'ont vécu ou redoutent de le vivre. La cause est presque toujours la même : une trésorerie mal comprise et mal pilotée ... Lire la suite

Un client ne paie pas. Avant de penser « procès », sachez que le droit OHADA organise précisément la phase amiable de recouvrement, et qu'il en fait souvent une étape obligatoire, pas une simple option de courtoisie. Bien menée, elle permet de récupérer l'argent vite, sans frais de justice, tout en sécurisant un futur dossier judiciaire si le client persiste à ne pas payer ... Lire la suite